全面预算编制详细流程
- 培训职业
- 2025-05-05 14:44:06
全面预算编制通常采用“上下结合、分级编制、逐级汇总”的“混合式”方法。具体流程如下：
首先，企业根据长期规划，运用本量利分析等工具，确定一定时期的总目标，并下达规划指标。
其次，最基层的成本控制人员自行编制初步预算，确保预算的可靠性和贴近实际。
然后，各部门汇总本部门预算，初步协调预算，编制出包括销售、生产、财务在内的详细预算。
接下来，预算委员会对各部门预算进行审查和平衡，汇总出公司的总预算。
之后，预算草案需经总经理批准，审议机构审议或驳回修改。
最后，主要预算指标向董事会或上级主管单位报告，进行讨论通过或驳回修改。
批准后的预算将被下达至各部门，确保其得到有效执行。
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