培训之后却遭遇员工跳槽，培训的风险你知多少
- 培训职业
- 2025-05-05 12:38:22
培训的风险指的是，由于各种因素导致企业遭受各种直接或间接损失。
第一，培训后人才流失的风险。
外派培训员工在培训后没有完成约定的服务期就主动离职，企业势必会蒙受经济损失，甚至是巨大的经济损失。管理者要明白，培训是可能会造成员工离职的。比如说一些没有摆正心态的员工，培训结束后他觉得自己能力提升了，就想获得更高的薪资，于是跳槽，尽管现在他现在的薪资不错。这个其实和薪资没有关系，而是心态。管理者如果想防范风险，要和员工签订培训服务协议，规定在培训结束后多久内部能离职，否则要赔偿培训费用。其实员工工作的目的很单纯，管理者如果能提供足够的晋升空间和薪资空间，给到相应的奖励措施，人才也不会那么容易流失。
第二是培训效果的风险。
企业培训可能存在外派培训员工的学习效果未达预期的风险。这个是指员工的培训成本与员工创造的收益不成正比，甚至培训成本还要大于员工为企业创造的贡献。而且从某种程度上来说，管理者难以及时发现和筛选员工培训后的实际能力提升了多少。为了降低风险，在培训之初，管理者不妨想一想，公司培训找的老师水平到底怎么样，培训的主题和培训需求是否精准。
第三，专业技术保密难度增大的风险。
有的培训课程是企业花费高昂成本购买的，属于内部资料，但员工学习完之后有可能出于变现的目的将其转卖，从而增大了培训内容泄露的风险。
第四，企业员工观念培训的风险。
这方面的风险将主要体现在企业管理者身上， 有的企业管理者会认为企业培训没有必要，所以对培训不够重视，不会在培训工作上花费大量的人力物力。这种短视的思维，会在公司面临发展的时候，暴露出更大的问题。
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