公司绩效考核不透明，真正实干的人都走了，反而是做表面文章的人都留了下来，针对这种情况
- 培训职业
- 2025-05-05 17:43:51
现在很多公司绩效考核不透明，员工不服气考核结果自然不会久留，人才流失也就会很严重。解决这个问题最好的办法就是选择一个可以公平公正进行绩效考核的工具，例如用北森tita轻考核，通过计划项目管理+员工绩效考核的形式，重点将工作计划、执行过程、沟通反馈、评价打分直至绩效考核流程管理彻底打通，真正做到闭环工作管理模式。上级领导可以直观的根据日常执行过程和任务结果给予综合评分，最终汇总生成一份员工的考核结果，所有的考核结果也都是有据可依的，这样透明的考核机制自然不会亏待了真正做实事的人。
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