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经营协同效应作用

企业并购往往追求的是经营协同效应所带来的经济利益,具体表现在两个方面:

首先,是成本降低的效应。这种协同价值源于规模经济的形成。由于生产中存在一些不可分成本,如员工、设备和通用管理费用,随着企业规模的扩大,这些成本会被平摊到更大的产出中,使得单位产品的成本下降,提升企业的盈利空间。规模经济还通过劳动和管理的专业化提升,例如,通过学习效应提高生产效率,以及可能采用专用设备和大型设备,实现产品标准化、系列化和通用化,从而进一步降低成本,增强企业的盈利能力。企业间的横向合并,正是利用这种规模经济效应降低运营成本,产生协同效应。

其次,收入增长是经营协同的另一个重要表现。并购后的企业由于规模扩大,可以承担以前由于规模限制无法涉及的业务,从而拓宽了业务范围,带来收入增长。此外,目标公司的分销渠道也被有效利用,成为并购企业产品销售的推动力,促进销售业绩的提升。

总的来说,经营协同效应通过降低成本和增加收入,显著地提高了企业的经济效益,是企业并购策略中追求的重要目标。

扩展资料

企业并购是否产生了协同效应,是人们判断并购是否成功的一个重要指标。所谓协同效应是指并购后公司的总体效益要大于并购前两个企业效益之和,即1加1应大于2。协同效应可分为管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应。

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