施工总进度计划的编制方法步骤
- 培训职业
- 2025-05-06 04:33:35
施工总进度计划的编制应依据施工部署中分期分批投产顺序，对每个交工系统的各项工程进行详细列出，并在规定的期限内对各项工程进行具体安排。编制总进度计划的方法和步骤因行业及编制人员的具体经验而异，但一般可按照以下步骤进行：
1. 计算工程量
根据批准的总承建工程项目一览表，分别计算各工程项目的工程量。此步骤旨在为选择施工方案和主要施工、运输安装机械提供依据，同时初步规划各主要工程的流水施工，并计算各项资源的需求量。工程量计算可基于初步（或扩大初步）设计图纸和各种定额手册进行，如概算指标、扩大结构定额、万元/十万元投资工程量消耗指标以及标准设计或已建的类似工程资料。
2. 确定施工期限
施工期限应考虑施工单位的施工技术力量、管理水平、施工项目的建筑结构特征、建筑面积或体积大小、现场施工条件、资金与材料供应等因素综合确定，并参考工期定额。
3. 确定开竣工时间和搭接关系
在确定总施工期限和展开程序后，分析各建筑物或构筑物的施工期限，以安排开竣工时间和相互搭接关系。考虑因素包括：避免人力物力分散、先行施工辅助工程、组织流水施工、考虑季节影响、安排附属或零星项目以及考虑施工现场空间布置。
4. 编制施工总进度计划表
施工总进度计划可用横道图或网络图表达。计划应表达出各施工项目的开竣工时间及其施工持续时间。计划表格形式应清晰展示这些信息。
5. 检查与调整优化
绘制完成后，对施工总进度计划表进行检查，确保满足总进度计划或施工总承包合同的要求，检查搭接是否合理，资源需求动态曲线是否均衡，以及各工程间的平衡。存在问题时，通过调整优化来解决，如改变工程项目的工期，提前或推迟开竣工日期，实现工期优化、工期-费用优化和资源优化。
以上步骤旨在确保施工总进度计划的编制既符合实际情况，又能在控制性方面发挥指导作用。
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