如何让团队持续成长
- 培训职业
- 2025-06-03 05:18:07
如何让团队持续成长团队要善于发现问题、分析问题、解决问题、长效巩固，才能不断提高，要想具备这样的能力，只有不断的学习，才能不断增加解决问题的知识储备和提高长效解决问题的能力。彼得·圣吉撰写了《第五项修炼》，系统的向我们说明了如何建设一个学习型组织。
看到这本书的名字的时候，我们首先会想问，第五项修炼是什么，前面的四项修炼是什么。五项修炼指的是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考。而最终要的修炼就是第五项系统思考。一、我们为什么要进行五项修炼在推进学习过程中有很多不利因素。比如深陷岗位角色，教条式的强化岗位意识、岗位责任，不站在团队全局思考问题，造成团队聚力效果差；过于强调外在影响，将失败、困难等问题推给外部客观因素；缺乏双赢思维，在合作和竞争中，缺乏长远考虑；未做到要事第一，将工作的重心转移到紧急而不重要的事情上，缺乏对长远规划的深思熟虑；因循守旧，乐于用试错方式推进工作；团队思维僵化，不愿意推陈出新。
二、如何进行五项修炼
1.自我超越，就是积极主动的习惯，自己不安于现状，努力改变自己的愿景。
2.改善心智模式，实际上就是OKR工作法，以共同愿景为目的的工作模式。
3.建立共同愿景，实际上就是知彼解己、双赢思维
4. 团体学习，实际上就是统合综效，取长补短建立高效运行机制。
5.系统思考，系统思考是一个概念框架、知识体系、工具集合，它的功能是让各类系统模式清晰可见，并帮助我们认识如何找到杠杆作用点来有效地改变这些模式。系统思考修炼强调用整体论而非还原论的观点理解世界
多重随机标签