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中小企业如何迈进电子商务时代

资金不足，人力资源不足，各项成本高，市场垄断或者饱和。

中小电商企业无非是遇到这些问题。

1、资金不足，投资可持续发展的小项目，不要在红海中和大企业拼刺刀，就算是要拼刺刀，也要隐忍，等待时机突击，一击命中要害，打垮对手，要让对手看不到你的发展，否则就会被扼杀，先谋定而后动。

2、人力资源只能通过市场招聘和内部培训，中小企业人事变动频繁，很不利于初期的发展，提供更多的鼓励和福利政策，把核心竞争力人才留住。

3、节约成本是个老话题了，如果管理层无法提出节约成本的方案，那就必须提出更优秀的推广产品的方案，加大推广，提高售后质量，从每个流程和细节上着手压缩成本，从每个流程和细节上做得比别人更优秀。

4、市场处于垄断或者饱和状态，想分一杯羹是很难的。同样还是要去做适合自己的可持续发展的小项目，以带动创新项目的发展。由于资金有限，只能集中火力抢占被忽视的黄金峡谷，而不要自不量力地去抢占肥沃高地。

这个问题问了也得不到具体的答案，只能根据实际情况去实践。