编制存货减值的会计分录

存货跌价准备的计提

资产负债表日，存货的可变现净值低于成本，企业应当计提存货跌价准备。

（1）单个存货专案计提：将每个存货专案的成本与可变现净值逐一进行比较，按较低者计量存货，二者差计提存货跌价准备，并计入当期损益。

（2）数量繁多、单价较低的存货：可按存货类别计提存货跌价准备。在同一地区生产或销售的相同或类似用途的，难以与其他专案分开计量的存货，可以合并计提存货跌价准备。

存货跌价准备的转回

当以前减记存货价值的影响因素已经消失，减记的金额应当予以恢复，并在原计提的存货跌价准备金额内转回，转回的金额计入当期损益。

注意：转回的金额以存货跌价准备的余额冲减至零为限。（如本期导致存货可变现净值高于其成本的影响因素不是以前减记该存货价值的影响因素，则不允许转回。

存货跌价准备的结转

同时结转已计提的存货跌价准备：

（1）对于部分存货已销售；

（2）因债务重组、非货币性资产交换转出的存货；

如按存货类别计提存货跌价准备的，应按照发生销售、债务重组、非货币性资产交换等而转出的存货的成本占该存货未转出前该类别存货成本的比例结转相应的存货跌价准备。

存货跌价准备的主要账务处理。

资产负债表日，存货发生减值的，按存货可变现净值低于成本的差额。

借：资产减值损失

贷：存货跌价准备

已计提跌价准备的存货价值以后又得以恢复，应在原已计提的存货跌价准备金额内，按恢复增加的金额。

借：存货跌价准备

贷：资产减值损失

发出存货结转存货跌价准备的。

借：存货跌价准备

贷：主营业务成本、生产成本等

企业（建造承包商）建造合同执行中预计总成本超过合同总收入的，应按其差额。

借：资产减值损失

贷：存货跌价准备

合同完工时。

借：存货跌价准备

贷：主营业务成本

存货跌价准备期末贷方余额，反映企业已计提但尚未转销的存货跌价准备。

这第二组分录的意义是将此贷款从"贷款-本金"科目转入"贷款-已减值"科目

从而提醒报表使用者这笔贷款已经属于发生减值的状态,从而对该企业的财务状况有更清晰的认识

借：资产减值损失——计提的固定资产减值准备 170000贷：固定资产减值准备 170000 1230000-1400000=-170000

确认材料是否减值，减值多少，看用材料生产的产品减值程度，产品减值的数字实质上就是材料减值的数字。

产品成本250，销售税金10，售价225，减值35，所以材料减值就是35分录为

借 资产减值损失 35

贷 存货跌价准备 35

存货成本高于其可变现净值时，企业应当按照存货可变现净值低于成本的差额，计提减值准备。

借：资产减值损失——计提的存货跌价准备

贷：存货跌价准备

1.借：固定资产20000

贷：银行存款20000

2.借：原材料-甲材料9000

应交税费-应交增值税（进）1530

贷：银行存款 10530

3.借：现金78000

贷：银行存款78000

4.借：应付职工薪酬-应付工资78000

贷：现金 78000

5.借：银行存款500000

贷：实收资本500000

6.借：其他应收款-备用金3000

贷：现金 3000

7.借：银行存款4000

贷：长期借款4000

8.借：管理费用3500

贷：其他应收款-备用金3000

现金 500

9.借：制造费用5000

管理费用2000

贷：银行存款7000

10.借：生产成本-A产品30000

生产成本-B产品25000

制造费用 4000

贷：原材料-甲材料 59000

借：生产成本-A产品10000

生产成本-B产品5000

管理费用 2000

贷：原材料-乙材料17000

11.借：生产成本-A产品45000

生产成本-B产品25000

制造费用 7000

管理费用 3000

贷：应付职工薪酬-应付工资80000

12.借：制造费用1800

管理费用3000

贷：累计折旧4800

13.借：主营业务成本-A产品80000

贷：库存商品-A产品 80000

14.借：应付账款-A公司60000

贷：银行存款 60000

15.借：财务费用500

贷：银行存款500

（1）5日发出的成本=1号结存的80公斤*100=8000

（2）12日发出的成本 =1号结存的20公斤*100+3日购入的50公斤*105+7日购入的60公斤*98=13130

（3）25日发出的成本 =7日购入的10公斤*98+20日购入的20公斤*110=3180

（4）期末结存的成本=20日购入的60公斤*110=6600