项目管理过程和管理体系有哪些
- 培训职业
- 2025-05-05 19:38:37
16步管理模型，由美国知名项目管理专家刘易斯提出，是项目管理过程的全面框架。此模型旨在为项目确立概念，明确长远目标，并进一步细化和具体化。在生成项目备选方案和战略计划阶段，提出思路、备选方案和总体策略。战略计划的评估和选择环节，则从技术路线到管理策略进行综合评价，确保战略的正确性。战略的确立阶段，明确具体目标与战略。接着，制定详细的项目实施计划，包括战略计划、初步计划和详细计划，并通过批准过程确保计划的可行性与参与方的承诺。签署项目计划后，正式执行计划，并在实施过程中监控项目进展，以确保计划的顺利执行。项目实施后，进行审查与监控，发现问题则返回修正。战略与项目实施计划阶段，对细节进行评审，确保项目质量。整个流程不断循环，直至项目完成。最后，项目结束后，总结经验教训，为未来项目提供指导。整个项目战略计划在制定详细与实施计划前进行，以确保项目在正确方向上进行。
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