物流自营与外包的利弊

1. 自营物流的优势

（1）掌握控制权：企业自营物流可以全面掌控物流环节，快速获取第一手信息，调整经营策略，并全过程控制物流系统运作。

（2）避免商业秘密泄露：自营物流可避免与第三方分享运营信息，保护企业的商业秘密。

（3）降低交易成本：自营物流减少与物流企业的谈判和交易不确定性，降低交易风险和费用。

（4）盘活企业原有资产：自营物流充分利用企业现有的物流资源，提高资产利用率，创造利润。

（5）提高企业品牌价值：自营物流能更好地控制市场营销活动，提供优质服务，树立企业形象，增强市场竞争力。

2. 自营物流的劣势

（1）企业投资庞大：自营物流需要大量资金用于设备和技术，增加市场风险。

（2）配送效率低下：企业可能不具备物流专业能力，导致管理时间和资源过多，影响核心业务。

（3）规模有限，成本高：小规模企业自营物流难以实现规模效应，导致成本上升，降低竞争力。

（4）效益评估困难：企业无法独立核算物流成本，难以准确评估物流效益。

3. 外包物流的优势

（1）业务优势：外包可获取企业无法提供的专业物流服务，尤其对中小企业有资源限制的突破。

（2）成本优势：外包降低运营成本，减少固定资产投资，加快资本周转。

（3）客户服务优势：第三方物流在信息网络和配送节点方面有资源优势，提高订单处理能力和客户满意度。

（4）归核优势：外包使生产企业能集中精力于核心业务，获得高效专业的物流服务。

4. 外包物流的劣势

（1）控制能力减弱：第三方物流的介入降低企业对物流的控制力，增加失控风险。

（2）客户关系管理风险：外包削弱了企业与客户的关系，增加商业秘密泄露风险。

（3）连带经营风险：长期合作关系中，物流服务商的经营问题可能影响企业运营，解除合作成本高。