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预算的职能有哪些

预算的职能包括：

1. 规划和控制职能。预算能为企业提供未来的财务计划，明确经营目标和财务目标，使企业在一定时期内有计划地分配资源。通过预算，企业可以控制成本和收入，确保经营活动与既定目标保持一致。

2. 资源配置职能。预算有助于企业合理分配资源，根据各业务单元的需求和优先级进行资源分配，确保关键领域的资金需求得到满足。同时，预算还可以反映资源的稀缺程度，促使管理者在资源有限的情况下做出明智的决策。

3. 评估和控制绩效职能。预算可以作为企业绩效的衡量标准。通过实际结果与预算的比较，企业可以评估业务单元的业绩，并发现潜在的问题。这种定期的比较和分析有助于企业实施有效的内部控制，确保业务目标的实现。

预算是一种重要的财务管理工具，具有规划、控制、资源配置和绩效评估等职能。通过制定和执行预算，企业可以明确其经营目标，合理分配资源，评估业务绩效，并有效控制成本。这些职能共同支持企业的战略发展，确保企业在竞争激烈的市场环境中保持稳健的财务状况。