企业文化的作用包括

1. 导向功能

企业文化在企业中扮演着导航灯的角色，引导员工的价值观念和行为方向。对企业成员而言，企业文化确立了个人行为的标准；对企业整体而言，它确定了经营管理的方向。当企业文化得到广泛认同，它便形成了一套内在的价值体系和规范标准，引导员工在价值观念和行为上与企业文化保持一致。

2. 约束功能

企业文化对员工的思想、心理和行为具有规范和约束作用。它不是通过硬性制度来实现约束，而是通过企业文化氛围、群体行为准则和道德规范产生软性约束。这种约束力量源自于群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化元素，形成了一种使个体行为从众化的群体心理压力和动力，促使员工自我约束。

3. 凝聚功能

当企业价值观被员工普遍接受时，它便成为一种强大的凝聚力，将员工紧密团结在一起。企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的不竭动力。它不仅仅是一些文化现象的集合，而是企业精神和价值观的体现。这些价值观是企业或员工在经营活动中所坚持的价值观念。

企业文化由三个层次构成：

- 物质文化层：包括企业的外观、设施、产品等可见的物质元素。

- 制度文化层：涵盖企业的领导体制、人际关系和规章制度等。

- 精神文化层：是企业文化的核心，包括行为规范、价值观念、群体意识、职工素质和企业传统等。

企业文化的本质是通过严格执行企业制度而形成的，它规范员工的行为并最终形成企业文化。企业文化并非仅仅通过强制或激励来实现，而是通过员工群体的行为自觉来体现。