企业行政成本控制从哪些方面入手
- 培训职业
- 2025-05-06 12:14:03
1、要做好预算，包括月、季度、年的预算，超预算时要打报告领导特批。期末给予适当的奖惩。
2、大金额的办公用品登记入固定资产实物账，指定各个电脑、打印机等专人负责维护。
3、制定详细的费用报销细则，比如差旅费按级地点等区分，招待费以300或500为界限制定审批权限等等。
4、根据具体特殊情况，随时出台临时的有针对性的成本控制文件。
1、要做好预算，包括月、季度、年的预算，超预算时要打报告领导特批。期末给予适当的奖惩。
2、大金额的办公用品登记入固定资产实物账，指定各个电脑、打印机等专人负责维护。
3、制定详细的费用报销细则，比如差旅费按级地点等区分，招待费以300或500为界限制定审批权限等等。
4、根据具体特殊情况，随时出台临时的有针对性的成本控制文件。
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