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库存控制的方法有哪些

库存管理的方法主要有ABC管理法、定量订货法、定期订货法等。ABC管理法又叫ABC分析法,就是以某类库存物资品种数占物资品种数的百分数和该类物资金额占库存物资总金额的百分数大小为标准,将库存物资分为A、B、C三类,进行分级管理。定量订货方式是指当库存量下降到预定的较低库存数量时,按规定数量(一般以经济批量EOQ为标准)进行订货补充的一种库存管理方式。定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充库存的一种管理方法。

技术创新对企业的意义

1.技术创新是企业可持续发展的重要手段。

2.技术创新是企业生存和发展的基本前提。

3.加大技术创新力度,更是企业增强发展能力、应对市场竞争的必然选择。

4.实现技术创新是企业发展壮大的根本出路。

5.技术创新能够提升企业核心竞争力,推动企业发展。

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