个人意见:
1、组织结构：既要受总行指导，又要使分支机构具有一定的灵活性；
2、人员任用：经营层尽可能地本地化，风险管理方面由总行派驻；
3、产品配套：推广具有竞争力的小企业产品和个人信贷产品；
4、形象推广：凭借多元推广方式，加快在分支机构的影响力；
5、授信授权
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